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新疆裕民县“望闻问切”法做好干部监督工作
[来源:新疆塔城地区裕民县委组织部 | 作者:刘衍金 | 日期:2014年9月19日 ] 字体:[ ]


 
    新疆裕民县不断探索和完善干部监督的方法、手段和途径,坚持“望、闻、问、切”四法监督管理干部,努力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。
 

    强化日常监督,注重平时考核“望”。对科级干部进行不定期、经常化考核考察,实地察看干部的日常工作情况,做到干部监督经常化。严格执行干部任前审查制度,认真查阅干部档案,将科级干部的出生、入党、参加工作等时间及主要工作简历、近三年年度考核等次等信息录入干部信息简表,确保干部“三龄两历一身份”真实准确。出台《裕民县科级领导班子和科级干部平时考核办法(试行)》,将干部监督工作延伸到八小时内外和干部选拔任用的各个环节中。要求所有干部主动填报《科级干部个人重大事项报告表》和《重要社会关系报告表》,及时维护更新科级干部信息库,为干部提拔、评优、晋级提供参考。


    强化群众监督,倾听群众呼声“闻”。充分发扬民主,每次干部选拔均通过裕民党建网、裕民政府网、广播电视等媒体对外发布,广泛接受群众监督。以干部考察、半年督查、年终考核为契机,扩大民意调查范围,广泛征求群众对关键部门、重点岗位领导班子和领导干部的意见建议;积极开展“组织部长下基层”活动,部领导不定期到各乡镇、各部门调研,查看干部工作表现,对一些苗头性问题及时纠偏。不断深化在职党员双重管理和“八小时外”监督,对关键岗位领导干部“八小时”之外的履职情况进行民主评议,评议中不称职票超过一定比例的,给予诫勉、降免职等组织处理。同时,加强与信访、新闻等部门的沟通与联系,发挥好群众监督、舆论监督的作用。


    强化警示监督,定期警示约谈“问”。建立组织部长约谈干部制度,对党员领导干部坚持“七必谈”,即工作中出现严重失误时必谈、职务变动时必谈、考察考核后必谈、不能正确履行职责时必谈、不能以纪律约束自己时必谈、班子成员之间不协调时必谈、有群众反应时必谈。由县委组织部干部组根据平时掌握的情况,确定约谈对象,并负责安排约谈时间、地点及内容,专人负责做谈话内容记录,并详细记清提出的问题、整改的措施,以备以后回查时有据可依。把党政正职和执纪执法、管人管钱管物等关键岗位干部作为重点监督对象,发现苗头性、倾向性问题及时发放《关爱提醒通知书》,累计发放《关爱提醒通知书》13份。


    强化核查监督,严肃问题核查“切”。建立联席通报机制,由组织部门牵头,定期不定期召开会议,由纪检监察、综治、计生、审计、建设、城镇(社区)等相关单位参与,建立干部监督信息联席通报机制,定期沟通信息,形成强有力的干部监督合力。同时,在干部选拔任用中,高度重视群众反映的有关问题,特别是涉及考察对象和拟提拔人选有关廉洁、团结、作风等方面的问题,及时调查处理。对情况比较复杂,一时难以了解清楚的,按照干部管理权限,联合纪检监察机关开展专项调查,在问题调查清楚前不予上会研究或延缓任命;对经调查核实问题属实、影响任用的,坚决不予上会研究或取消任职。


责任编辑:西北基层党建网